Als Inhaber/in oder Geschäftsführer/in eines KMU-Betriebes sind Sie gefordert – immer wieder und zu ganz unterschiedlichen Themen.
Sie wollen ein einzelnes Thema klären, die gesamte Organisation Ihres Unternehmens unter die Lupe nehmen, die Kundenbeziehungen überdenken oder die Nachfolgeregelung in die Wege leiten?
In vielen Fällen ist das hier eine Vorgehensweise, aber längst nicht immer so. Je nach Fragestellung wird das Vorgehen angepasst.
Im ersten Schritt erzählen Sie mir um was es geht und was hat zu dieser Situation geführt. Aber viel wichtiger ist: Was wollen Sie verändern und wie kann ich Sie dabei unterstützen?
In diesem Schritt definieren wir ein stimmiges, erreichbares und realistisches Ziel. Wohin wollen Sie?
Dank meiner Erfahrung kann ich Ihnen neue Wege aufzeigen, die Sie motivieren und Sie wieder voller Tatendrang in Bewegung versetzt.
Bevor Sie mit der Umsetzung loslegen, setzen wir uns hin, packen den Rucksack für die bevorstehenden Schritte. Eine gute Vorbereitung ist die beste Möglichkeit, um Unterwegs alles Notwendige dabei zu haben und um für Unvorhergesehenes gewappnet zu sein.
Gemeinsam bestimmen wir den nächsten Schritt. Was ist machbar, was ist realistisch? Welche Massnahmen passen zu Ihnen?
Das Ziel ist bestimmt, die nächsten Schritte sind geplant. Es geht los! Sie machen sich an die Umsetzung der Massnahmen. Wie auf jeder Wanderung legen wir regelmässig eine Rast ein und überprüfen, ob die Richtung stimmt, sind es die richtigen Massnahmen, erreichen wir so das Ziel? Dann geht es weiter Schritt um Schritt zum Ziel.
Erfolge sollen gefeiert werden! Egal ob Grosse oder Kleine. Jeder Schritt zählt!
Innehalten, Zurückschauen, den gemachten Weg sehen, ist das Herzstück Ihrer Motivation, um weiterzugehen. Auch wenn noch viele Schritte nötig sind, es geht um den Fortschritt. Das darf gefeiert werden!
